随着时代的发展，产品经理从过去对整个产品负责，逐渐演变为对某一个方向或领域负责，这要求产品经理需要更加专精于某几项技能。
例如，创新产品经理可以专注于商业模式、市场营销和产品设计；而技术产品经理则可以投入产品实现的技术研发和优化；策略产品经理负责定义和在不同产品中实施策略，他们维护、改善和更新策略，以确保产品的最佳性能。
不同的公司对产品经理有不同的分类方式，但是产品经理的核心理念是一致的：在多个团队之间沟通协调，找到用户体验和商业需求之间的平衡点，让产品变得更好。
什么是产品经理
广义上来说，产品经理负责生产、开发和管理产品，以满足某个市场的需求。他们负责产品的全生命周期，从开发到发布，再到维护和更新，对产品进行不断迭代，以跟上市场环境的变化。
产品经理也负责收集用户需求并确定产品路线图，以及负责管理产品团队，安排任务和跟踪进度。他们还负责产品定位，确保产品的质量，并与其他团队进行有效的沟通协作。
产品经理的职能
产品经理是直接对产品负责的岗位，所以工作内容也主要集中于从产品构想到产品落地的整个流程。
根据双钻模型（Double Diamond），可以将产品经理的职能按照四个阶段进行划分：
探索：开展用户调研、分析市场需求
定义：识别潜在客户群、确定产品定位
开发：收集用户反馈、维护需求池、输出产品原型和文档
实现：产品落地、分析产品数据、推动产品迭代、优化用户体验
产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
简单来说，我们可以把产品经理当做一个设计师来看待。只不过对象主要是软件（当然，现在也有硬件的）。也就是说产品经理是一个“软件的规划设计师”——定义一个软件要做成什么样的。
但实际上，不同公司对产品经理的定义是不一样的，自然在具体负责的工作内容上也会都有所区别。但实际上不管在哪个公司，产品经理本质上是这样的一个工作岗位：