从一名普通产品经理到一名优秀的产品经理要经历多少步？哪些能力是稀缺的能力？哪些能力又是公司急需的能力？
这些关于优秀产品经理的能力，本文将全面讨论，哪些能力是你尚未具备的？哪些是你需要加强的？毕竟产品经理之中也有高低不同的层次，只有掌握越多的能力，才能成为高层次的优秀产品经理。
同时，硬件产品经理对能力的需求也不尽相同，在不同的团队合作模式下，还必须懂得各种能力的优先级。
作为一名优秀的硬件产品经理，优秀的产品设计能力是立身之本。这其中要分为以下几点：
第一，用户调研的方法和效率，首先要确定产品市场的用户特征和用户需求，然后选择采用电话访谈、问卷调查、实地考察、用户观察，还是团队聚焦讨论，不同的用户调研方法决定了不同的调研效率，用户的反馈对产品设计至关重要，是作为产品设计评估的重要参考，而选择哪一种调研方法，是优秀产品经理所必须具备的工作经验。
第二，产品痛点分析，在用户调查的基础上，优秀的硬件产品经理必须敏锐地分析出用户的痛点需求，在庞大的数据面前，把用户需求要做一个优先级排序，并且依照公司的产品规划思路，一步步把用户需求在产品设计上实现。
第三，优秀的原型设计能力，优秀的产品经理，必须从用户需求的角度来对产品进行原型设计，尤其是在产品处于零开发的阶段时期，更加考验产品经理的创新能力和设计能力。

第四，敏锐的设计思维，优秀的产品经理思维不能固步自封，而应该与时俱进，在吸收前沿的技术知识的基础上，创造性地开发出产品的设计思维，要有相当程度的独特性，这样的设计思维之下开发出来的产品，才有足够的独占优势。

产品经理具备哪些能力
1、洞察力
洞察力简单来说就是观察产品的能力，能够通过多维度的分析，抓住产品的核心点，并且不仅仅只是表面上展现出来的东西，其背后的东西也是需要考虑的。
2、换位思考能力
换位思考很好理解，就是把我们当成一个用户，一个使用者，站在用户的角度去思考为题，从而发现产品的不足之处。如果老是以自我为中心去思考产品，我们考虑的就是将自己的逻辑加到产品上，但你并不知道有可能自己的逻辑是错的，从而导致产品方向越走越歪。
3、学习能力
面对日新月异的互联网环境，每天都有新的东西，新的技术出现，对用使用者也会有各种新的需求问题出现。而产品经理必须对这些问题敏感，通过学习新的技术技能从而去解决用户新的需求问题。因此学习能力不只是说的学习知识，还要学习处理问题的能力。
4、专业技能
有很多产品经理没有一个专业的技能傍身，在团队协作上可能会出现不少问题，因为你不懂所以很多时候你所的殴，技术并不一定能够实现，或者说对技术工作量的考虑不周祥。如果自己会一项技能如java，php或是.net等开发语言，那么在程序设定的时候，你会更容易一些。和团队沟通也会更加流程，大家也经常看到有很多产品经理就是技术转型过来的。
5、逻辑理解能力
逻辑能力包含对需求分析的逻辑思维，对代码设置的逻辑思维，对所处的环境和人群，遇到问题时能够快速找到对应的人以及合理的解决方案去解决问题，这需要产品经理具备很强的逻辑能力和即时问题处理能力。
成为优秀的产品经理，所具备的能力一定会影响到产品，而优秀的品质，最终也会影响到产品的生命力，而真正优秀的产品经理人，总是能够把个人利益放在第二位，而是把几乎所有的精力都投入到自己的产品上，承担起相应的责任，这样的无私奉献精神，才能够真正将一款产品做到极致。