产品经理是产品的牵头人，并为这个产品的诞生和运作去调动所有的资源，充分地协调这个产品的所有运作环节和经营活动。产品经理需要负责并保证高质量的产品按时完成和发布。他的任务包括倾听用户需求；负责产品功能的定义、规划和设计；做各种复杂决策，保证团队顺利开展工作，产品经理全权负责产品的最终完成。 除此之外，产品经理还要搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞争产品的市场分析以及研究产品的发展趋势等。 项目管理能力：指导产品从概念设计到市场接受，保证实现设计、收益、市场份额和利润目标；管理项目，制定项目的计划和预算，确定和管理参与项目的人员和资源，同职能部门之间相协调，跟踪相对于项目基线的进展；与管理层进行沟通，提供项目进展状况的报告，准备并且确定状态评审点，同管理层沟通，提供对项目组成员的工作绩效评价。 创新的技术能力：技术能力是产品经理必备的技能，能帮助产品经理更好地理解产品的性能和特点。出色的产品经理要有能力理解新技术、新发明，以及发掘技术的应用潜力，实现新技术的能力。 领导组织能力：需要有强效的沟通能力，以便更好地进行产品过程的管理。需要组织处理好复杂的关系和工作，运用组织协调能力推动和协调各部门的合作。