从一名普通产品经理到一名优秀的产品经理要经历多少步？哪些能力是稀缺的能力？哪些能力又是公司急需的能力？善于推动项目研发重要，还是搞定业务更重要？
这些关于优秀产品经理的能力，本文将全面讨论，哪些能力是你尚未具备的？哪些是你需要加强的？毕竟产品经理之中也有高低不同的层次，只有掌握越多的能力，才能成为高层次的优秀产品经理。
同时，硬件产品经理对能力的需求也不尽相同，在不同的团队合作模式下，还必须懂得各种能力的优先级。
优秀产品的小技能
产品经理是管理产品研发上下游最重要的人员，必须对产品管理有足够丰富的经验和冷静的思维，应对项目管理中的不同需求和问题。
第一，优秀的硬件产品经理要有产品规划管理能力，在公司现有的资源和推行的战略中，产品经理要能够充分了解可以调动的资源，用来开发产品，要能够足够了解公司的战略意图，避免和公司理念或发展方向不一致的产品出现。
第二，优秀的硬件产品经理要有敏捷的需求管理，这其中分为用户的市场需求，和公司的战略需求，比如产品经理必须明确最近半年用户的需求是什么，有没有发生变化，产品研发是否需要做出改变和调整，同样的，公司的战略需求有没有调整，对产品开发的要求有没有改变等等，这些需求都需要产品经理去准确把控。
第三，优秀的硬件经理必须要有精准的业务分析能力，这是考验一个产品经理职业素养的关键，比如针对产品的某个功能，具体应该怎么去描述，开发出来的状态是什么，能够达到什么预期，如何对产品进行验收，这些方面，产品经理必须有一个精准全面的把控。
第四，优秀的产品经理必须具备专业的项目管理，这其中最重要的是项目进度的把控，项目开发的进度往往决定了产品进入市场的时机，如果没有精准专业的进度把控，错过产品开发和销售的时机，严重的就相当于扼杀了产品的生命。
第五，优秀的产品经理必须具备丰富的领域知识，产品经理必须是技术领域的佼佼者，领域知识足够丰富和全面，能够有效地和技术人员沟通，能够解决产品研发出现的困难，能够有足够的人脉资源来解决出现的技术问题等等。
优秀产品经理发展的前景
产品经理的发展前景十分乐观。随着市场竞争的加剧，企业越来越重视产品质量和服务，企业都希望拥有一个优秀的产品经理来提升他们的效率。因此，产品经理的工作空间在不断扩大。
产品经理需要具备多方面的知识，包括市场营销、管理学、技术、设计等，是一个复合职业。比如，产品经理需要分析市场和用户，为用户提供最佳解决方案；将最新技术应用到产品开发之中，以增加竞争力；还需要具备扎实的技术专业知识，针对性地挖掘和使用产品实施细节。
与此同时，产品经理负责管理团队各种资源，定期对产品进行性能分析，以及与客户沟通，为客户提供最新的产品功能等。此外，他们需要不断学习，了解市场动态，以便及时调整产品，以适应市场需求，并充分发挥产品的潜力。
总之，产品经理具有巨大的发展潜力，并且是一个具有挑战性的行业，只有对不断变化的市场和环境具备强大的适应力才能站在潮头之前，跟上变化的节奏，为企业创造长久的价值。